Afgelopen seizoen is misschien wel het meest bewogen jaar geweest in de historie van UBALL, waarbij er veel in ‘het zicht’ gebeurde, maar ook veel achter de schermen.

In het zicht was er natuurlijk de MU20, 11 meiden die er in mei 2011 voor kozen om er ‘echt voor te gaan’. Er zijn nog steeds buitenstaanders die denken dat 10-15 uur trainen niks voor meiden/dames is, maar ‘onze’ meiden hebben onder leiding van de coaches Jeanine, Simone en Linda anders laten zien. Zij hebben een geweldige prestatie neergezet door met een jong team de halve finales van de Final Four te halen. Verder werden maar liefst 5 van de 11 meiden geselecteerd voor een Nationale selectie!
Maar ook de jongste meiden uit de MU14 deden van zich spreken. Er waren dit jaar 4 meiden die deelnamen aan het UBALL LOOT programma en ook dit wierp zijn vruchten af. Als je ziet wat voor progressie deze jongste groep (4 basisschool speelsters!) heeft doorgemaakt onder leiding van coaches Erik Slump en Ferry Zoutenbier. Klasse meiden en coaches!

Aan de jongenskant waren er natuurlijk de fantastische successen van de JU18 in Lund en het Nederlands kampioenschap. Daar dat was niet alles. Ook de JU20 deed tot het laatst toe mee in het gevecht om een Final Four plaats. Van beide teams werden in totaal maar liefst 7 spelers geselecteerd voor een Nationale selectie. Een grote pluim voor coaches Lucas, Andre en Dirk.
Bij de JU14 en JU16 gaat nog meer om de opleiding dan bij de oudere teams en daarom lijkt het er voor de buitenwereld misschien op dat deze teams minder succesvol zijn, maar vanuit opleidingsperspectief hebben deze teams zich prima ontwikkeld. Van een groot aantal spelers uit deze teams gaan we in de nabije toekomst nog veel horen en een kleine voorbode daarvan is de selectie van 4 spelers uit deze groepen voor de verschillende Nationale teams.

Dit is een kleine samenvatting van wat er in het zicht gebeurde, maar achter de schermen gebeurde er ook ontzettend veel. De UBALL organisatie liep al enige tijd achter het eigen succes aan. Op de vloer ging het volgens plan, maar ‘op kantoor’ ging de groei te snel en was het voor de mensen die daar werk(t)en niet meer bij te benen. Er was dringend behoefte aan een grotere en beter georganiseerde ‘backoffice’. Deze (re)organisatie begon bij het bestuur. Dat werd vergroot naar 5 personen met ieder een duidelijk portefeuille c.q. verantwoording. Vervolgens ging de versterking van de organisatie verder met de zoektocht naar mensen die de verschillende benodigde functies zouden willen invullen. En dan blijkt weer eens wat voor een betrokkenheid er, door de jaren heen, is ontstaan bij de ouders. Het was geen enkel probleem om mensen te vinden er kon zelfs ‘geselecteerd’ worden, zodat iedereen op de best mogelijke plek kwam. Al met al zijn we er vast van overtuigd dat we hiermee een goede organisatie hebben staan om de stap naar nieuwe doelen en realisatie van doelstellingen te kunnen gaan maken. .

Resumerend: Er staat nu niet alleen in/op het veld een uitstekende organisatie, maar ook achter de schermen. Dat geeft veel vertrouwen voor de toekomst, waar ik het een ander keer over zal hebben. 

Otto Bos
Algemeen Directeur